Toutes nos formations peuvent se mettre en place soit en distanciel (Skype, Zoom, Microsoft Teams), soit en présentiel (sur le site-client). 

Nos formations s'adaptent par rapport à vos besoins, marchés et produits et sont animées par des formateurs top niveau connaissant parfaitement le terrain.

Suivre une formation en commerce international peut présenter plusieurs avantages, notamment :

• Une meilleure compréhension des enjeux commerciaux internationaux : les formations en commerce international permettent de comprendre les enjeux économiques, géopolitiques et réglementaires liés aux échanges commerciaux internationaux.
• Une connaissance approfondie des règles et procédures du commerce international : les formations en commerce international permettent de maîtriser les règles et procédures pour réaliser des opérations d'import/export dans les meilleures conditions.
• Une meilleure gestion des risques : les formations en commerce international permettent également de mieux appréhender les risques liés aux échanges internationaux, tels que les risques financiers, réglementaires, politiques ou commerciaux.
• Une amélioration de la conformité : suivre une formation en commerce international peut contribuer à éviter à faire des erreurs dans les opérations d'import/export, ce qui peut être coûteux pour les entreprises en termes de sanctions, de litiges ou de pertes de temps.
• Une amélioration de la compétitivité : les entreprises qui ont une connaissance approfondie des règles et procédures du commerce international peuvent se différencier de leurs concurrents en étant plus compétitives sur le marché international.

Vous cherchez à développer vos compétences en matière de commerce international ? Vous êtes au bon endroit ! Altaprisma est un organisme de formation professionnelle spécialisé dans les formations commerciales internationales. Nous proposons plusieurs Modules de formations pour vous aider à acquérir les compétences nécessaires dont vous auriez besoin sur le terrain. Il s’agit des formations qui s’adaptent à votre niveau et qui tiennent compte de vos besoins spécifiques (produits, marchés, process, etc.).  

C.1. Le droit du commerce international. Les fondamentaux (14h de formation).

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure :

1° de comprendre le contexte actuel du commerce international ;

2° de connaître quelles sont les sources et les acteurs du droit du commerce international ;

3° de comprendre le fonctionnement de l’Union douanière européenne ;

4° de découvrir le fonctionnement des principaux contrats commerciaux à l’international comme celui de la vente internationale des marchandises et les contrats internationaux de distribution ;

5° de comprendre les risques qui pèsent sur les opérations commerciales internationales et découvrir comment régler les litiges commerciaux internationaux.      

C.2. Les INCOTERMS 2020 (7h de formation).

Objectif pédagogique.  A l’issue de la formation, le participant sera en mesure :

1° de comprendre les principes de base de règles Incoterms 2020 ;

2° de connaître quelle règle Incoterms appliquer selon le mode de transport utilisé.

C.3. Le transport de marchandises à international. Les fondamentaux (14h de formation).

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure :

1° de découvrir l'importance de la sécurisation et la résilience des flux en matière de transport de marchandises à l'international ; 

2° de comprendre la notion des 5 V’s des produits à exporter : valeur, volume, variation, variété, visibilité (de la chaîne des fournisseurs) et comprendre les opérations logistiques (approches 1, 2, 3, 4, 5, PL).  

3° de comprendre pourquoi il est nécessaire de maîtriser les flux physiques et financiers à l'international et pourquoi placer la maîtrise des transports  au cœur de sa stratégie de développement à l'international.    

C.4. Le transport maritime international. Les fondamentaux (7h de formation).

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure :

1° de découvrir le cadre juridique du transport maritime international ; 

2° de connaitre la chaîne du transport maritime et ses acteurs. 

C.5. Les fondamentaux de la logistique (14h de formation)

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure :

1° de découvrir la fonction et les opérations logistiques dans les entreprises ; de découvrir l’alignement des opérations logistiques sur les stratégies d’efficience ou de réactivité des entreprises ; 

2° de connaitre les 5 V's des entrants (volume, valeur, variété, variation, visibilité) et de comprendre comment les entreprises gèrent les opérations logistiques  : 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9 PL ;

3° de comprendre le logigramme et la chaîne de valeur ; de découvrir la résilience et la vulnérabilité des chaînes logistiques internationales.

C.6. La logistique à l'international : les aspects pratiques (7h de formation)

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure :

1° de découvrir l'interface entre flux physiques et flux financiers;

2° de comprendre comment se construit une chaîne logistique à l'international. 

C.7. Optimiser les expéditions maritimes et gestion des conteneurs (14h de formation)

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure :

1°  de comprendre les expéditions maritimes.

2° de comprendre les flux conteneurisés, notamment les opérations de chargement/empotage et

    de déchargement/dépotage.

C.8. Maîtriser les opérations triangulaires : les aspects pratiques (7h de formation)

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure : 

1° de comprendre les échanges triangulaires hors UE;

2° de connaître les risques d’une opération triangulaire intracommunautaire;

3° d’appréhender les incidences d’un point de vue contractuel, fiscal, douanier, logistique,

     documentaire et commercial;

4° de mettre en place une procédure adaptée pour mener à bien les opérations.

Ne manquez pas l'opportunité de développer vos compétences en commerce international ! Demandez à être formé et bénéficiez de l'expertise de nos formateurs. Contactez-nous dès maintenant pour obtenir un devis personnalisé.

• Le libre-échange : Les pays devraient être libres d'échanger des biens et des services sans restrictions excessives, telles que les barrières tarifaires et non-tarifaires.
• La spécialisation : Les pays peuvent choisir de se spécialiser dans la production de biens et de services dans lesquels ils ont un avantage concurrentiel afin de maximiser leur efficacité et leur rentabilité.
• L'interdépendance : Les pays sont de plus en plus interdépendants les uns des autres, ce qui signifie que les décisions économiques prises dans un pays peuvent avoir des répercussions sur d'autres Etats.
• La concurrence : La concurrence, à condition d’être libre et non-faussée,  pourrait stimuler l'innovation et la qualité des produits.
• La coopération : Les pays devraient coopérer davantage pour résoudre les problèmes économiques internationaux tels que les déséquilibres commerciaux, les crises financières, les crises sanitaires, etc.
• La réglementation : Les échanges internationaux doivent être réglementés pour assurer des pratiques commerciales équitables et pour protéger les consommateurs.

• La numérisation et la transformation digitale : Le commerce international se numérise de plus en plus, avec une utilisation accrue de la technologie dans les transactions commerciales, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la communication entre les parties prenantes. Le recours à l’intelligence artificielle (IA) sera de plus en plus important dans les années à venir.
• La durabilité et la responsabilité sociale des entreprises : Les entreprises sont de plus en plus conscientes de l'impact environnemental et social de leurs activités commerciales et cherchent à adopter des pratiques durables et socialement responsables dans leurs opérations internationales.
• La croissance des marchés émergents : Les économies émergentes, notamment en Asie et en Afrique, connaissent une croissance rapide et offrent de nouvelles opportunités pour le commerce international.
• Les changements géopolitiques rapides : Les tensions commerciales entre les grandes puissances peuvent impacter sérieusement les échanges commerciaux internationaux.

La formation en management opérationnel permet aux participants de développer des compétences clés en matière de gestion d'équipe et de projets, ce qui peut avoir un impact significatif sur la performance de l'entreprise. Voici quelques raisons pour suivre une telle formation. Elle contribue :

• à l’amélioration de la productivité : les compétences acquises dans le cadre d'une formation en management opérationnel permettent aux participants de mieux planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de leur entreprise, ce qui peut améliorer la productivité de leur équipe et de l'entreprise dans son ensemble;
• au renforcement de la communication et de la collaboration : la formation permet aux participants d'apprendre à mieux communiquer avec les membres de leur équipe et avec les autres parties prenantes de l'entreprise. Cela pourrais améliorer la collaboration et réduire les conflits, ce qui peut avoir un impact positif sur la productivité et la qualité du travail;
• au développement des compétences de leadership : la formation permet aux participants de développer des compétences de leadership, ce qui peut les aider à motiver, inspirer et guider leur équipe vers des objectifs communs.

M.1. Le management opérationnel. Les aspects pratiques (21h de de formation)

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

1° découvrir une pratique managériale par l'étude de cas avec leur analyse, l'élaboration et la mise en œuvre des mesures prises pour les traiter ;

2° identifier des éléments-clefs du management opérationnel, une trame d'action et des leviers de performance ;

3° identifier des aptitudes et attitudes attendues du manager ;

4° vérifier le caractère permanent et global du management illustré par deux situations concrètes : la formation professionnelle, la gestion des conflits.

M.2. Le management opérationnel. Les aspects pratiques (14h de de formation)

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

1° découvrir une pratique managériale par l'étude de cas avec leur analyse, l'élaboration et la mise en œuvre des mesures prises pour les traiter ;

2° identifier des éléments-clefs du management opérationnel, une trame d'action et des leviers de performance ;

3° identifier des aptitudes et attitudes attendues du manager.

Le management opérationnel est une discipline de gestion qui se concentre sur la mise en œuvre efficace des stratégies et des plans d'action pour atteindre les objectifs d'une entreprise. Les grands principes du management opérationnel incluent :

• Planification : élaborer des plans d'action clairs pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
• Organisation : organiser les ressources disponibles de manière efficace pour exécuter les plans d'action.
• Direction : guider et coordonner les activités des équipes pour assurer leur efficacité.
• Contrôle : surveiller les performances pour identifier les écarts par rapport aux plans d'action et apporter les corrections nécessaires.
• Amélioration continue : rechercher constamment des moyens d'améliorer l'efficacité et l'efficience des processus et des pratiques de l'entreprise.

ALTAPRISMA est titulaire d'un numéro d'enregistrement auprès du Préfet de la Région d'Ile de France*. Notre Organisme de formation professionnelle propose au public quelques Modules de formation portant sur des questions commerciales internationales (droit du commerce international, Incoterms, transport à l'international, logistique à l'international). Nos formations, tentent toutes, de par leur nature et contenu, de sensibiliser les entreprises sur la nécessité de bien comprendre les aspects commerciaux internationaux des échanges commerciaux internationaux modernes. 

Les formations ALTAPRISMA se proposent comme objectif principal de donner aux participants une vision stratégique, globale, transversale, mais aussi technique et complète, des principaux mécanismes et notions qui touchent à cette matière.

L'approche proposée par ALTAPRISMA est simple et efficace, à savoir la formation des « pros » par des « pros » de top niveau. Pour y arriver, nous proposons l’intervention des experts/formateurs reconnus dans leurs domaines de compétences et connaissant parfaitement le terrain.

* ALTAPRISMA, G. RADU, EI, SIREN n°798 585 899. Immatriculé au Registre du commerce et des sociétés (RCS) de Créteil sous le n° 798 585 899. Organisme de formation professionnelle.  Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro  11 94 08586 94 auprès du Préfet de Région d’Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

(Dernière mise à jour : le 19 novembre 2024).